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Integrar la justicia energética
Incorporo la inclusión y la participación pública significativa en las decisiones de gobernanza, financiamiento e implementación.
De la estrategia a la ejecución
Operacionalizar una transición justa significa mantener unidas muchas dimensiones: gobernanza, modelo de negocio y financiamiento, instituciones, capacidad, economía política, así como el poder de decisión de las comunidades. Trabajo de manera intencional en estas intersecciones para convertir los compromisos en resultados concretos. Mis servicios están organizados en torno a los principales retos de implementación e impacto que enfrentan las organizaciones.
El enfoque
Operacionalizando transiciones justas
- Las lecciones de la ejecución retroalimentan una estrategia, financiamiento y próximo programa más sólidos.
Intervenciones puntuales
¿Esta iniciativa está lista? ¿Por qué estamos estancados? ¿Cómo resolvemos esto juntos?
Para organizaciones que necesitan apoyo breve y específico en el diseño de un programa o un desafío de implementación puntual. Cada intervención tiene un alcance definido, un plazo y un producto práctico. El objetivo es ayudar a los equipos a tomar decisiones, resolver un cuello de botella específico o determinar el próximo paso más útil.
Normalmente se completan en 1-2 semanas | los talleres se entregan en 1 o 2 sesiones de medio día
Ideal antes del lanzamiento, la financiación o una decisión de aprobación. Esta revisión independiente de una nota conceptual, plan de trabajo, diseño de programa o propuesta de financiamiento identifica brechas críticas, riesgos y supuestos desde una perspectiva de justicia energética, implementación y/o aprendizaje y escalamiento.
Ejemplo de entregable: un documento conciso que cubre brechas críticas, riesgos y supuestos; análisis de las implicaciones para el próximo lanzamiento, financiamiento o decisión de aprobación, y recomendaciones priorizadas.
Para equipos que sospechan que existe un problema de implementación específico pero necesitan claridad antes de emprender un diagnóstico completo. Esta evaluación rápida identifica el o los cuellos de botella inmediatos, sus posibles factores contribuyentes y qué debería abordarse o investigarse a continuación.
Ejemplo de entregable: un documento conciso que cubre el o los cuellos de botella de implementación inmediatos, sus factores contribuyentes, los próximos pasos recomendados y preguntas para seguir investigando.
Para equipos estancados frente a un desafío de implementación de justicia energética identificado y concreto. Una sesión facilitada ayuda al equipo a desarrollar una comprensión compartida del problema y a co-diseñar una ruta práctica a seguir.
Ejemplo de entregable: un documento conciso que cubre la comprensión compartida del problema por parte del equipo y un plan de acción práctico.
Asesorías basadas en proyectos
Para organizaciones que necesitan apoyo profundo para resolver retos más amplios.
Duración típica: 4-12 semanas
Para organizaciones que cuentan con una estrategia, una ventana de financiamiento o un programa en marcha, pero que no están viendo los resultados e impactos esperados sobre el terreno.
Ejemplos de entregables: análisis de la teoría de cambio/logigrama existente | análisis de cuellos de botella en la implementación | revisión de gobernanza y coordinación | mapeo de riesgos y oportunidades | recomendaciones de mejora en la ejecución y hoja de ruta | facilitación de sesiones de aprendizaje internas o con múltiples partes interesadas.
Formato posible: una intervención diagnóstica de aproximadamente 6-8 semanas, que combina revisión documental, entrevistas, mapeo de implementación, recomendaciones y un taller de validación y/o aprendizaje.
Para organizaciones que están diseñando o rediseñando iniciativas de transición justa, programas, ventanas de financiamiento, modelos de gobernanza u hojas de ruta de implementación.
Ejemplos de entregables: diseño de programa | modelo de gobernanza | modelo de ejecución | estrategias de participación pública y de partes interesadas | hoja de ruta enfocada en la implementación | marco de aprendizaje y escalamiento.
Formato posible: una intervención de diseño o rediseño de aproximadamente 8-10 semanas, que combina revisión de estrategia, participación de partes interesadas, diseño de programa y gobernanza, así como planificación de la implementación.
Para organizaciones que necesitan entender cómo se está dando la implementación en una política, cartera de proyectos, sector o región.
Ejemplos de entregables: documentos encargados | análisis comparativo de implementación | tipología de gobernanza | análisis de asignación de derechos | análisis de economía política e incentivos | modelos de implementación emergentes | recomendaciones estratégicas para futuras decisiones de política, programa o inversión.
Formato posible: un producto de conocimiento estratégico o una investigación aplicada, como un documento encargado, un informe de implementación de políticas, una revisión comparativa o una síntesis orientada a políticas.
Para organizaciones que quieren convertir su experiencia de implementación en programas, políticas y ventanas de financiamiento más sólidos, y/o escalar iniciativas prometedoras.
Ejemplos de entregables: revisión de aprendizaje de cartera | marco de aprendizaje | oportunidades y riesgos de escalamiento | lecciones de implementación | recomendaciones de política.
Formato posible: una intervención centrada en el aprendizaje de aproximadamente 4-8 semanas, que combina revisión de cartera, entrevistas, síntesis y taller(es) de aprendizaje o estrategia.
Asesora de implementación a tiempo parcial
Esta oferta es para organizaciones que necesitan apoyo senior, independiente e integrado, para operacionalizar la justicia energética y fortalecer la implementación de manera continua. Trabajo junto al equipo unos días al mes para ayudar a cerrar la brecha entre las ambiciones organizacionales y los resultados sobre el terreno.
Compromiso inicial de 3 a 6 meses | número de días al mes acordado
El trabajo fraccional significa integrar una porción definida del tiempo de un profesional senior dentro de una organización. Le da a los equipos acceso a liderazgo experimentado en implementación durante un número definido de días al mes, sin necesidad de una contratación senior a tiempo completo.
- Implementación de transición justa: para equipos que enfrentan dinámicas complejas de ejecución, gobernanza, coordinación y/o participación de partes interesadas.
- Integración de la justicia energética: apoyo para organizaciones que incorporan principios de justicia energética en sus estrategias, programas y/o ventanas de financiamiento.
Formato posible: sesiones de asesoría regulares, revisión específica de decisiones y documentos, y participación en reuniones seleccionadas del equipo o con partes interesadas. Las intervenciones se estructuran en torno a prioridades acordadas, un mandato específico y una asignación de tiempo mensual.
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Capacidades
Las siguientes capacidades se movilizan y combinan según las necesidades de cada cliente.
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Transición Justa en la Práctica
Operacionalizar la justicia energética, de la ambición a la ejecución.
Transición Justa en la Práctica
Operacionalizar la justicia energética, de la ambición a la ejecución.
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